ERP，企业资源计划这是被广大企业的老总们认可的企业管理软件，用户不断增多，信息化是个伴随着企业发展的过程，市场在变，产品在变，新品开发在增长，随着企业的发展有着太多的需求，太多的故事，大概也不是三言两语说得清楚，交代得明白的话题，我所经历的事情让我认识到：ERP是一个常说常新的话题。
　　我从1980年发表如何建立管理信息系统开始，企业信息化是我重点关注的目标。
　　以前，1975年机械部设计总院的冯世泽与美商谈判引进了IBM的379/138大型计算机，COPICS软件，即MRP II软件，1981年沈阳第一机床厂买了一台IBM4331计算机，又从德国工程师协会引进了MRP II软件，这两件事证明了机械部重视企业信息化抓的早，上的快，社会上活跃的ERP专家陈启申，金达仁都是机械部设计总院和冯世泽先生一起关注ERP的，鼓风机厂的田瑞林总工程师、穆成真主任都留下了他们为ERP奋斗的踪影。SSA公司进入中国市场，四班公司也跟进，而SAP的介入终止了MRP II的进程，掀起了ERP热浪，从MRP II到ERP不仅是管理软件理念的升华，更是创造业信息化的一个重要转折点。接着JDE、ORACLE也带着ERP进入中国市场。
　　北利玛、南齐名是我国搞MRP II的先驱企业，科技部支持了（开思、利玛、金航联）等公司。
　　许建纲任技改部处长器件，支持了我国的财务软件厂家，用友、金碟、浪潮、博科、金算盘等企业，借机完成了企业的原始积累。特别是用友、金碟一直在向前发展，正在走向国际市场，和佳软件从开思出来之后也得到快速发展，也曾传说，用友、金爹和佳在争ERP的老大，2005年用友举起了ERP的普及大旗，争取万家上ERP，这两年用友在管理软件企业中排名第一位。
　　无论从财务燃烧厂商转型为ERP提供商，还是为系统集成商转型而来，亦或由863CIMS试点单位转来做ERP的迎年，我国ERP提供商多得很，这对企业老总而言，简直是眼花缭乱，要买一款适合我这个企业的ERP产品还真不易。要好好调查一番，不要选贵的，要选合适的。
　　2006年北京恩信科技公司宣布将自己经营九年的ERP产品开源，放在网上，随便下载，恩信通过发展加盟企业，通过服务赢得市场和利润，已有30万家用户下载，买源产品有恩信ERP5.0，5.30、6.0三个版本，成功地打造了公司合作伙伴和用户共赢的全新的ERP五生态链，我和佩服刘有康的胆量和勇气。
　　2004年，IT168曾开过ERP高层论坛，中外专家都认为ERP成功率为37％，速达软件创造了低价位ERP的神话，并和阿里巴巴通过互联网推动ERP普及应用。
　　ASP模式虽然不新鲜，但我国的ASP模式的推广还是有个过程，中国电信首先在广东、深圳取得成功，四万家用户早已有之，北京的首信等都在推动ASP业务，这项业务为中小企业信息化注入了活力，指出了方向。当然还是由政府领导，企业联盟共同推动。北京启动了首都企业协同化－－ASP模式示范工程。已取得初步成功。企业信息化是个系统工程，随着理念的完善，ITC的进步，信息化将不断推进，会有更精彩的画面和故事。也有许多经验让我们分享。

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